Die Digitalisierung verändert nicht nur Unternehmensgegenstände und Geschäftsbereiche, sondern auch die Art, wie gearbeitet wird. Denn: Allein der Einsatz digitaler Technologien reicht nicht aus. Digitalisierung hat im Beruf Einfluss auf viele Situationen: zum Beispiel den Umgang mit Arbeitsgeräten, die Kommunikation mit Kolleginnen und Kollegen, Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern oder mit Kundinnen und Kunden oder auch den Umgang mit Informationen und Daten sowie das Erstellen neuer digitaler Inhalte. Je nach Branche, Funktionsbereich oder Berufsprofil sind die digitalen Kompetenzanforderungen unterschiedlich.
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Mit guten CMS und CRM-Kenntnissen ist man in der Branche vielen bereits einen Schritt voraus. Wer online Content betreuen kann ist gut aufgestellt – wenn jemand programmieren kann hat er oder sie vermutlich schon ein Alleinstellungsmerkmal. Vor allem sollte man erfinderisch sein und immer kalkulieren, dass an vielen Stellen die inhaltliche Arbeit stets die finanziell stärkeren Ressourcen erhalten wird
Als die sogenannten Digital Natives werden die Millennials-Generation und die neue Generation am Arbeitsmarkt – Generation Z – bezeichnet. Beide Generationen verbindet der Wunsch der Flexibilität und Transparenz in Unternehmen. Sie wünschen sich einen Arbeitsplatz, wohin sie gerne kommen und genug Raum für Kreativität und Innovation haben. Sie wollen mitgestalten und mitbestimmen, suchen Sinn in der Arbeit und sind motiviert, wenn sie aktiv Einfluss nehmen und dafür Anerkennung erhalten.
Im Gespräch über Management Experte Gerald Dipplinger (Partner und Digital Leader, PwC Österreich) im Gespräch mit Doris Kantauer (Studiengangsleiterin Management & Digital Business) Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf Unternehmen bzw. das Management? Einen großen! In der Literatur wird im Zusammenhang mit Digitalisierung oft von…
Im Gespräch über Management Experte Markus Böhme (Managing Director – Financial Services, Accenture Österreich) im Gespräch mit Doris Kantauer (Studiengangsleiterin Management & Digital Business): Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf den Bankensektor? Die Banken befinden sich in einem hochgradigen Spannungsfeld aus Niedrigzinspolitk, hohen regulatorischen Anforderungen,…
Im Gespräch über Management Expertin Christina Wilfinger (Director Solution Sales und Teil des Managementteams, Microsoft Österreich) im Gespräch mit Doris Kantauer (Studiengangsleiterin Management & Digital Business): Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf Unternehmen bzw. das Management? Ich hätte diese Frage auch bereits vor zwei Monaten…
Im Gespräch über Personalmanagement Expertin Petra Hauser (Country Manager Austria, Talent Garden) im Gespräch mit Harald Rametsteiner (Leiter Master Lehrgang Digital Marketing) und Monika Kovarova-Simecek (Studiengangsleiterin Master Studiengang Wirtschafts- und Finanzkommunikation): Wie schätzen Sie die Entwicklung am Personalmarkt ein? Welchen Einfluss hat die Digitalisierung? Recruiting…
Im Gespräch über Personalmanagement Experte Oliver Wegenberger (Head of Department, Gesellschaft für Wirtschaftspsychologie und Organisationsdynamik GmbH) im Gespräch mit Harald Rametsteiner (Leiter Master Lehrgang Digital Marketing) und Monika Kovarova-Simecek (Studiengangsleiterin Master Studiengang Wirtschafts- und Finanzkommunikation): Wie schätzen Sie die Entwicklung im Berufsfeld Personalmanagement ein? Welchen…
Digitalisierung beeinflusst alle Bereiche eines Unternehmens. Die Führung dieser Teams stellt hohe Anforderungen an die Führungskraft in Hinblick auf eine Sensibilität im Umgang mit Change. Auch der richtige Umgang mit Diversität im Team ist zentral, denn nicht jeder Mensch kommt im gleichen Tempo mit jeder Veränderung mit.
Die Fachkräftenachfrage ist aktuell so hoch wie nie und wir haben es zunehmend mit einem Arbeitnehmermarkt zu tun. Das bedeutet, dass Fachkräfte über ihren Marktwert sehr genau Bescheid wissen und sich Arbeitgeber bei Bewerbern bewerben müssen. Recruiting und Mitarbeiterbindung sind keine Selbstläufer mehr, wie das lange Zeit der Fall war – Stichwort nachhaltiges und ehrliches Employer Branding. Das bedeutet für den Personalmanager von heute ein mehr an Anstrengung und Herausforderung.