Ulrike Domany (Fotocredits: fit4internet)

Die Digitalisierung verändert nicht nur Unternehmensgegenstände und Geschäftsbereiche, sondern auch die Art, wie gearbeitet wird. Denn: Allein der Einsatz digitaler Technologien reicht nicht aus. Digitalisierung hat im Beruf Einfluss auf viele Situationen: zum Beispiel den Umgang mit Arbeitsgeräten, die Kommunikation mit Kolleginnen und Kollegen, Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern oder mit Kundinnen und Kunden oder auch den Umgang mit Informationen und Daten sowie das Erstellen neuer digitaler Inhalte. Je nach Branche, Funktionsbereich oder Berufsprofil sind die digitalen Kompetenzanforderungen unterschiedlich.

Charlotte Steenbergen (Fotocredits: Andrei Pungovschi)

Mit guten CMS und CRM-Kenntnissen ist man in der Branche vielen bereits einen Schritt voraus. Wer online Content betreuen kann ist gut aufgestellt – wenn jemand programmieren kann hat er oder sie vermutlich schon ein Alleinstellungsmerkmal. Vor allem sollte man erfinderisch sein und immer kalkulieren, dass an vielen Stellen die inhaltliche Arbeit stets die finanziell stärkeren Ressourcen erhalten wird

Hannah Sturm (Fotocredits: Jürgen Hammerschmid)

Als die sogenannten Digital Natives werden die Millennials-Generation und die neue Generation am Arbeitsmarkt – Generation Z – bezeichnet. Beide Generationen verbindet der Wunsch der Flexibilität und Transparenz in Unternehmen. Sie wünschen sich einen Arbeitsplatz, wohin sie gerne kommen und genug Raum für Kreativität und Innovation haben. Sie wollen mitgestalten und mitbestimmen, suchen Sinn in der Arbeit und sind motiviert, wenn sie aktiv Einfluss nehmen und dafür Anerkennung erhalten.

Foto_Barbara Veronik (Fotocredits: Martin Dörsch)

Im Gespräch über Management Expertin Barbara Veronik (Content Manager bei LinkedIn Learning) im Gespräch mit Doris Kantauer (Studiengangsleiterin Management & Digital Business): Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf Unternehmen bzw. das Management? Da die Digitalisierung mit dem technologischen Wandel nicht aufhört, sondern einen kulturellen nach…

Gerald Dipplinger (Fotocredits: pwc)

Im Gespräch über Management Experte Gerald Dipplinger (Partner und Digital Leader, PwC Österreich) im Gespräch mit Doris Kantauer (Studiengangsleiterin Management & Digital Business) Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf Unternehmen bzw. das Management? Einen großen! In der Literatur wird im Zusammenhang mit Digitalisierung oft von…

Markus Böhme (Fotocredits: Markus Böhme)

Im Gespräch über Management Experte Markus Böhme (Managing Director – Financial Services, Accenture Österreich) im Gespräch mit Doris Kantauer (Studiengangsleiterin Management & Digital Business): Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf den Bankensektor? Die Banken befinden sich in einem hochgradigen Spannungsfeld aus Niedrigzinspolitk, hohen regulatorischen Anforderungen,…

Christina Wilfinger (Fotocredits: Microsoft Österreich)

Im Gespräch über Management Expertin Christina Wilfinger (Director Solution Sales und Teil des Managementteams, Microsoft Österreich) im Gespräch mit Doris Kantauer (Studiengangsleiterin Management & Digital Business): Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf Unternehmen bzw. das Management? Ich hätte diese Frage auch bereits vor zwei Monaten…

Lina Xu-Fenz (Fotocredits: Leonardo Ramirez)

Im Gespräch über Controlling Expertin Lina Xu-Fenz (Head of Internal Audit, Helvetia Versicherung AG) im Gespräch mit Doris Kantauer (Studiengangsleiterin Bachelor Studiengang Management & Digital Business) und Monika Kovarova-Simecek (Studiengangsleiterin Master Studiengang Wirtschafts- und Finanzkommunikation) Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf das Controlling und den…

Steffen Rother (Fotocredits: EY)

Digitalisierung beeinflusst alle Bereiche eines Unternehmens. Die Führung dieser Teams stellt hohe Anforderungen an die Führungskraft in Hinblick auf eine Sensibilität im Umgang mit Change. Auch der richtige Umgang mit Diversität im Team ist zentral, denn nicht jeder Mensch kommt im gleichen Tempo mit jeder Veränderung mit.

Günther Fürstberger (Fotocredits: Lukas Lorenz)

Digitalisierung ist nach der Agrarrevolution und der industriellen Revolution, die dritte große Revolution der Menschheitsgeschichte. Nur mit dem Unterschied, dass es deutlich schneller geht. Somit gibt es kaum Unternehmen, deren Führungskräfte sich nicht mit den Chancen und Gefahren der Digitalisierung auf ihre Organisation auseinandersetzen müssen, wenn sie in 10 Jahren noch relevant sein wollen.